一九八九年彼得•德魯克（P.F. Drucker）說：信息科技的發(fā)展，促成了企業(yè)組織變革，由「管理權(quán)與所有權(quán)分離」的第一次變革，到「指揮控制型組織」的第二次變革，并促成「知識(shí)型組織」的第三次變革。在這種潮流下，「知識(shí)」已成為企業(yè)塑造競爭優(yōu)勢(shì)，累積產(chǎn)品附加價(jià)值，及創(chuàng)造成長動(dòng)力的泉源；因此，支配工業(yè)社會(huì)的層級(jí)組織，將為任務(wù)導(dǎo)向和多功能的團(tuán)隊(duì)所取代，功能基礎(chǔ)的部門分工為程序整合和同步作業(yè)所取代。在創(chuàng)新時(shí)代下，組織為了培養(yǎng)及發(fā)揮本身的核心優(yōu)勢(shì)，不再企圖自己包辦一切功能和活動(dòng)，愿意和本身組織外的機(jī)構(gòu)合作。因此，「垂直整合」與「水平分工」策略亦廣泛的為企業(yè)界所實(shí)行，進(jìn)而使得價(jià)值鏈的整合超越了法律上的組織單位界限。如前所述，國內(nèi)的企業(yè)正面臨高度的競爭時(shí)代，而全球化與國際化的趨勢(shì)，亦愈加深組織力求變革與創(chuàng)新，方足以因應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。