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企業(yè)管理趨勢(shì)

 

 

    一九八九年彼得•德魯克(P.F. Drucker)說:信息科技的發(fā)展,促成了企業(yè)組織變革,由「管理權(quán)與所有權(quán)分離」的第一次變革,到「指揮控制型組織」的第二次變革,并促成「知識(shí)型組織」的第三次變革。在這種潮流下,「知識(shí)」已成為企業(yè)塑造競爭優(yōu)勢(shì),累積產(chǎn)品附加價(jià)值,及創(chuàng)造成長動(dòng)力的泉源;因此,支配工業(yè)社會(huì)的層級(jí)組織,將為任務(wù)導(dǎo)向和多功能的團(tuán)隊(duì)所取代,功能基礎(chǔ)的部門分工為程序整合和同步作業(yè)所取代。在創(chuàng)新時(shí)代下,組織為了培養(yǎng)及發(fā)揮本身的核心優(yōu)勢(shì),不再企圖自己包辦一切功能和活動(dòng),愿意和本身組織外的機(jī)構(gòu)合作。因此,「垂直整合」與「水平分工」策略亦廣泛的為企業(yè)界所實(shí)行,進(jìn)而使得價(jià)值鏈的整合超越了法律上的組織單位界限。如前所述,國內(nèi)的企業(yè)正面臨高度的競爭時(shí)代,而全球化與國際化的趨勢(shì),亦愈加深組織力求變革與創(chuàng)新,方足以因應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。

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