領導力提升三個維度有深圳福田心理咨詢公司為您詳解

領導力培養(yǎng)，是一個永遠也不落伍的話題。特別是在今天，大批中國企業(yè)的第一代領導人面臨退休，新一代領導人即將走上崗位的特異時刻。領導力提升有三個維度：知識、技能、心靈。深圳心理咨詢公司

領導的本質是什么？利用他人的 力量達成組織的目標，這個是領導的本質。在轉型時代下，要求領導提升自身能力，這個過程將經歷三次轉型：第一次由精英轉為領班；第二次從領班轉為領導；而 現在知識年代就需要由領導變成領袖。區(qū)別于一般管理者，領袖是能夠抓住人的思想、抓住人的靈魂、抓住人的情感的人。領導專業(yè)有兩重意思，||深圳婚姻家庭心理咨詢其一，領導從事的 行業(yè)是一個專業(yè)，其二，領導本身也是一個專業(yè)。

當今社會上有一種聲音，說90 后沒有責任感、沒有職業(yè)的激情，事實并非如此。有這樣一個真實的案例，15個90后來自全國各地，在不同的企業(yè)、不深圳心理咨詢同的行業(yè)職業(yè)。他們都酷愛網游，于是 15個人形成了一個團隊，約好晚上7：30準時上網參加團隊作戰(zhàn)，竟然沒有一個人遲到。晚上打到10點鐘，中間有人要請假，團隊領導說，戰(zhàn)爭正在激烈競爭 中，不能請假。他說，我必須請假，5分鐘就行。領導問他為什么請假，答曰：我們家發(fā)洪水了，水已經淹到二樓了，我要搬到三樓繼續(xù)。你看，90后真的沒有責 任感嗎？

要管理好員工，是需要方法的。 區(qū)區(qū)一個網游，就能如此凝聚人心？一個原理就是網游是一場積分賽，如果讓員工懂得，職業(yè)就是一個積分賽，里面有籌碼、有“樂子”，讓員工有贏的感覺。所 以，領導是一門專業(yè)，怎么樣利用賽規(guī)、賽程將人的荷爾蒙調動起來，這就要求領導的德修養(yǎng)和業(yè)績專業(yè)必須與時俱進。

提升領導力，有三個緯度。第一 個是知識緯度，第二個技能緯度。技能緯度和知識緯度不一樣，知識緯度是提升一個人的素質，但是技能緯度可以提升一個人的業(yè)績，和業(yè)績相干的是叫做技能緯 度，和涵養(yǎng)相干的是知識緯度。企業(yè)應該培訓技能，一個員工都應該具備這兩方面的維度。但是作為領導人還應具有第三緯度——心理維度，心理維度本質上是自我 認識的能力，它是驅動、認識、了解他人心理，認識自我心理，根據人的欲望去驅動人的行為。有了這種能力，心理的緯度才有真正的成長，有了這個緯度，領導人 就會變得柔韌、堅強。